مدیریت منابع انسانی و مولفه های اثر گذار بر آن در مدیریت


در حال بارگذاری
23 آذر 1396
قابل ویرایش(WORD)
80KB
26صفحه
۲,۹۰۰ تومان
خرید

مدیریت منابع انسانی و مولفه های اثر گذار بر آن

در مدیریت فایلی در ۲۷ صفحه با فونت بی نازنین اندازه ۱۴ فاصله ۱٫۵ می باشد.

نمایش فهرست و منابع فایل (در صورت عدم نمایش ctrl+F5 را فشار دهید)

 

در تحقیق حاضر ما به مقوله‌هایی از قبیل مفهوم مدیریت منابع انسانی و توانمندسازی اشاره کرد.

منابع انسانی یک سازمان، مدیران، کارگران، افراد به کار گرفته شده در یک سازمان را شامل می‌شود.

آنها در جهت رسیدن به اهداف سازمان به کار گماشته می‌شوند. هدف اصلی مدیریت منابع انسانی، کمک به بهینه ساختن سازمان و رسیدن به اهداف سازمانی است. منابع انسانی در علم مدیریت دارای اهمیت زیادی می‌باشد چراکه عامل اصلی موفقیت یک سازمان همان نیروی انسانی بوده و قابلیت‌های فردی، دانش، مهارت، تجربه و توانایی کارکنان است که موجب تقویت سازمان و در نتیجه باعث پیشرفت و دوام سازمان می‌گردد.

 

مولفه های مدیریت منابع  انسانی

مدیریت استعداد

مدیریت استعداد در سه نوع شیوه خلاصه می‌شود.

۱-جذب نیروی تخصصی

۲-نیاز کارکنان

۳-مدیریت استعداد

مرحله اول جذب نیروی متخصص منابع انسانی، مرحله دوم نیاز کارکنان و نیاز منابع انسانی برای رسیدن به رفاه و ارتقاء، مرحله سوم مدیریت افراد بااستعداد است. درواقع جایگزینی شخص شایسته در شغل مناسب برای رسیدن به هدف برتر را مدیریت استعداد می‌گویند. استعدادیابی برای سازمان قطعاً مفید خواهد بود چراکه این استعدادها باعث پویایی و توسعه‌ی پایدار و جانشین لایقی برای افراد بازنشسته خواهند بود و درنتیجه باعث دوام همیشگی سازمان می‌باشند.

فرهنگ‌سازمانی

فرهنگ‌سازمانی به معنی نحوه و شیوه‌ی رفتار و اجرا و نگرش و باور یک سازمان است.

درواقع خط مشی سازمان و جو داخلی سازمان را فرهنگ‌سازمانی گویند. از نظر برخی پژوهشگران، فرهنگ‌سازمانی گونه‌های مختلفی دارد. فرهنگ انعطاف‌پذیر، فرهنگ مأموریتی، فرهنگ مشارکتی و فرهنگ مبتنی بر تداوم. یکی از مؤلفه‌هایی که به پیشبرد اهداف سازمان کمک می‌کند مشارکت کارکنان است.

مشارکت کارکنان

مشارکت کارکنان باعث احساس مسئولیت کارکنان، از بین بردن موانع، ایجاد احساس تعلق و مالکیت و کاهش ترک خدمت کارکنان و افزایش رغبت به کار می‌گردد. دخالت دادن کارکنان مشارکت آنان جوسازمانی و اتحاد سازمانی را به دنبال خواهد داشت.

مدیریت منابع انسانی در سازمان ها

مدیریت منابع انسانی در سازمان ها به میزان زیادی به اجتماعی شدن نیروهای سازمانی بستگی دارد.

دانش و مهارت های اجتماعی لازم برای پذیرش و قبول نقش سازمانی سبب شده است که ادارکات از مدیریت منابع انسانی در یک سازمان متفاوت به نظر برسد. این موضوع به مزیت رقابتی کارکنان در سازمان بستگی دارد، مزیت رقابتی کارکنان در سازمان تعیین کننده میزان سرمایه انسانی بوده و براساس اصول توزیع کار ایجاد می شود. چنانچه این مفهوم به طور کاملی در سازمان مورد تعریف قرار نگیرد سبب ایجاد اختلال در کار و کاهش بهره وری سازمانی می شود.

 

 

 

 

 

  راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.