پیشینه تحقیق کنترل سازمانی | مطالعات ISI و ایرانی

پیشینه تحقیق کنترل سازمانی

پیشینه تحقیق کنترل سازمانی | تعداد پیشینه ها: ۱۳ عدد

پژوهشی توسط گبای و همکاران (۲۰۲۵) تحت عنوان بررسی کارآفرینی پرستاری: تأثیر کانون کنترل داخلی و نوآوری سازمانی بر رفتار نوآورانه پرستاران – یک مطالعه مقطعی انجام شد. یافته های مطالعه نشان داد که کنترل داخلی به شدت رفتارهای نوآورانه را پیش‌بینی می‌کند و با نوآوری سازمانی همبستگی دارد. پرستاران در موقعیت‌های مدیریتی نوآوری شخصی به مراتب بالاتری را نشان می‌دهند. ترکیبی از locus of control داخلی، نوآوری شخصی و فرهنگ سازمانی ۵۴ درصد از واریانس رفتارهای نوآورانه را توضیح داد.

ادامه

پژوهشی توسط پیانیس و همکاران (۲۰۲۳) تحت عنوان کنترل سازمانی در زمینه کار از راه دور: ترکیبی از یافته های تجربی و دستور کار تحقیقاتی انجام شد. این مطالعه نشان داد که گسترش روزافزون کار از راه دور، کنترل سازمانی را در کانون توجه قرار می‌دهد. با توجه به اینکه کارکنان از دفاتر سنتی فاصله دارند و یا به طور جغرافیایی پراکنده هستند، شرکت‌ها باید بر تمایل آن‌ها به عمل مطابق با چشم‌انداز، ارزش‌ها و اهداف شرکت تأثیر بگذارند. تا به امروز، درک جامع‌تری از اینکه چگونه کنترل سازمانی در ترتیبات کار از راه دور (RWAs) اعمال می‌شود، هنوز وجود ندارد.

برای پر کردن این خلأ، یک ترکیب تحقیقاتی—یعنی یک مرور سیستماتیک از ۱۳۱ مطالعه که به طور تجربی این موضوع را بررسی کرده‌اند—انجام شده است. این تحلیل محدود به اشکال مستقیم کنترل (مانند کنترل خروجی) نیست، بلکه شامل شیوه‌های مدیریتی و همچنین اقداماتی است که توسط کارکنان انجام می‌شود و بر دینامیک‌های کنترل تأثیر می‌گذارد و به عنوان اهرم‌های غیرمستقیم کنترل عمل می‌کند.

ادامه

پژوهشی توسط اگوز و همکاران (۲۰۲۳) تحت عنوان آزار سایبری در محل کار: چارچوب جدیدی از فعالیت های معمول و کنترل سازمانی انجام شد. با افزایش وابستگی شرکت‌ها به فناوری‌های اطلاعات و ارتباطات (ICT)، سوءاستفاده از این فناوری‌ها به شکل سایبر بولیینگ نیز در حال افزایش است.

سایبر بولیینگ در محل کار به شدت به کارکنان یک سازمان آسیب می‌زند و کارایی سیستم‌های اطلاعاتی آن را تحت تأثیر قرار می‌دهد. خوشبختانه، کنترل‌های مختلفی وجود دارد که شرکت‌ها می‌توانند برای کاهش سایبر بولیینگ در محل کار و هزینه‌های مرتبط با آن استفاده کنند. در مجموع، یازده پیشنهاد ارائه شده است که یک برنامه جامع برای تحقیقات آینده را فراهم می‌کند. نویسندگان همچنین بینش‌هایی برای حرفه‌ای‌ها ارائه می‌دهند تا چگونه سایبر بولیینگ در محل کار و اثرات مخرب آن را کاهش دهند.

ادامه

پژوهشی توسط روتیر و همکاران (۲۰۲۳) تحت عنوان نقش کنترل های سازمانی برای پیشبرد عملکرد نوآوری پایداری انجام شد. این مطالعه نشان داد که اگرچه بهبود عملکرد نوآوری پایدار یک شرکت (SIP) به طور فزاینده‌ای اهمیت یافته است، اما مدیران هنوز در دستیابی به چنین عملکردی در سطح پرتفوی با چالش مواجه هستند.

مدیران می‌توانند با استفاده از کنترل‌های رسمی در قالب اهداف نوآوری مرتبط با پایداری، فعالیت‌های برنامه‌ای و یک بیانیه مأموریت که راهنمایی و هم‌راستایی لازم برای نوآوری پایدار را فراهم می‌کند، از SIP حمایت کنند. این اثر زمانی تقویت می‌شود که با کنترل‌های اجتماعی که رفتار و تصمیمات را از طریق هنجارها و ارزش‌های مشترک مرتبط با پایداری هماهنگ می‌کند، همراه باشد.

کنترل‌های اجتماعی تأثیر مستقلی بر SIP ندارند. این یافته‌ها ناشی از رویکرد به چالش شرکت‌ها در گنجاندن پایداری در فعالیت‌های نوآوری خود از منظر نظریه کنترل سازمانی است. کنترل‌های سازمانی برای هماهنگ‌سازی وظایف نوآوری پیچیده‌ای که فراتر از آنچه با استفاده از شیوه‌های مدیریتی جداگانه به دست می‌آید، اجرا می‌شوند.

ادامه

به طور تجربی، ما از داده‌های نظرسنجی میدانی چندپاسخی از ۱۱۴ شرکت استفاده کرده و تحلیل رگرسیون حداقل مربعات ترتیبی را به کار بردیم. این مطالعه محدودیت‌هایی دارد و به این ترتیب فرصت‌هایی برای تحقیقات آینده فراهم می‌کند، زیرا به داده‌های مقطعی متکی است که دینامیک‌ها را در طول زمان ثبت نمی‌کند و نرخ پاسخ به دلیل طراحی چندپاسخی با مدیران اجرایی و ارشد تحت تأثیر قرار گرفته است.

پژوهشی توسط پارسا و همکاران (۱۳۹۷) تحت عنوان تاثیر استقلال مدیران، سیاست های سازمانی و کنترل استراتژیک بر اثربخشی سازمانی (صنعت خودرو) انجام شد. هدف از این مطالعه بررسی تاثیر استقلال مدیران، سیاست های سازمانی و کنترل استراتژیک بر اثربخشی سازمانی(صنعت خودرو) است. یافته های این پژوهش نشان می دهد که رابطه معنادار بین استقلال مدیران و سیاستهای سازمانی وجود دارد. رابطه معنادار بین کنترل راهبردی و سیاست های سازمانی وجود دارد. رابطه معنادار بین سیاست های سازمانی و اثربخشی آینده نگاری راهبردی سازمان وجود دارد.

ادامه

پژوهشی توسط باطومچی (۱۳۹۷) تحت عنوان بررسی یک سیستم کنترل مدیریتی مناسب در راستای نیل به اهداف سازمانی انجام شد. هدف از این مطالعه بررسی یک سیستم کنترل مدیریتی مناسب در راستای نیل به اهداف سازمانی می باشد. یافته های این پژوهش نشان می دهد که یک سیستم اطلاعات مدیریت باید بتواند به مدیران سطوح مختلف سازمان، که مسئولیت های کنترل عملیاتی، کنترل مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک را بر عهده دارند، اطلاعات لازم را ارائه نماید.

کنترل داخلی، کنترل مدیریت است که در درون یک واحد به عنوان یک بخش از زیر ساخت کنترل مدیریت بوجود می آید تا به مدیران در انجام کار و دستیابی به اهداف آن بر روی یک پایه و اساس مداوم کمک کند. بنابراین انجام هیچ فعالیتی در سازمان قرین توفیق نخواهد بود مگر با کنترل لازم مدیریت.

پیشینه تحقیق کنترل سازمانی

پژوهشی توسط خاشعی و همکاران (۱۳۹۱) تحت عنوان کاوشی بر الگوی کنترل راهبردی سازمانی؛ رویکردی کارکرد گرایانه و نمونه ای آرمانی انجام شد. هدف از این مطالعه عرضه نوعی آرمانی از کارکردهای کنترل راهبردی سازمانی است. یافته های این پژوهش نشان می دهد که در این مبحث سه گام اساسی برداشته شد: اول، مطالعه و تحلیل محتوای نظریات و مدلهای مختلف برای تعیین کارکردهای کنترل؛ دوم، طراحی نوع آرمانی کنترل بازسازی‌شده بر اساس تحلیل محتوای نظریات مختلف؛ و سوم، تحلیل نوع آرمانی به‌دست‌آمده بر اساس رویکرد کارکردگرایی. در مجموع، ۷ موضوع کنترل و ۶ کارکرد برای کنترل سازمانی و ۳ نوع کنترل سازمانی استقراء شد. انواع سه‌گانه کنترل عبارت است از کنترل عملیاتی (فروراهبردی)، کنترل راهبردی و کنترل فراراهبردی. کنترل عملیاتی و کنترل راهبردی هر کدام ۳ زیرمجموعه دارد.

پیشینه تحقیق کنترل سازمانی

پژوهشی توسط یوان (۲۰۱۹) تحت عنوان نقش شبکه در توسعه بازار رسمی برای تولید و تکامل دستکش در چین می باشد. هدف از این مطالعه نقش شبکه در توسعه  کنترل رسمی برای سازمان می باشد.  یافته های این پژوهش نشان می  دهد که یک شبکه اجتماعی متشکل از موسسات و کارگاه های آموزشی که عمدتا دارای یک کنترل رسمی در حوزه خاص هستند می توانند رویکردهای بهتری برای مشارکت کارکنان ایجاد نمایند.

پیشینه تحقیق کنترل سازمانی

پژوهشی توسط اوتیلا و همکاران (۲۰۱۸) تحت عنوان دیدگاه ارتباطی در ارتباط با کنترل و اعتماد در روسیه انجام شد. هدف از این مطالعه بررسی دیدگاه ارتباطی در ارتباط با کنترل و اعتماد در روسیه می باشد. یافته های این پژوهش نشان می دهد که دیالکتیک در لینک کنترل و اعتماد وجود دارد. مدیران در این کشور از فعالیت های مختلف ارتباطی استفاده می کنند تا به طور همزمان اعتماد به را افزایش و زمینه های کاری را کنترل کنند.

پژوهشی توسط استویسن و همکاران (۲۰۱۷) تحت عنوان تاثیر انگیزه های کنترل های رسمی در عملکرد اتحادیه ها انجام شد. هدف از این مطالعه بررسی نقش انگیزه های کنترل های رسمی در عملکرد اتحادیه ها می باشد. یافته های این پژوهش نشان می دهد که در حالی که کنترل های رسمی باعث افزایش اثربخشی کنترل رفتار در اتحادیه های اقتصادی و سازمانی می شود، مزایای کنترل های رسمی در زمینه کنترل های نتیجه و اتحادیه های بهره برداری و ایجاد اعتماد است.

ادامه

پژوهشی توسط بیسبه و سیوبلان (۲۰۱۷) تحت عنوان نقش کنترل و اعتماد به مدیریت در تنظیمات مجازی (مطالعه موردی یک تیم توسعه مجازی جدید محصول) انجام شد. هدف از این مطالعه بررسی نحوه مدیریت رسمی سیستم های مدیریت (MCS) و اعتماد بین فردی. در تیم های مجازی (VTs) و بررسی پیامدهای آن می باشد. یافته های این پژوهش نشان می دهد که. علاوه بر MCS رسمی کمک به حمایت از اعتماد بین شخصی، اعتماد را قادر می سازد. تصویب و کارآیی MCS رسمی ناقص، از این رو گسترش و شکل دادن مجموعه ای از گزینه های کنترل است. که در دسترس هستند. به طور کلی، این مطالعه به ادبیات حسابداری افزوده می شود. با نادیده گرفتن اینکه چگونه MCS رسمی به مدیریت وظایف بسیار وابسته به آن در زمینه های پراکنده که در آن اعتماد بین فردی وجود دارد کمک می کند.

منابع