خدمات مشاوره آنلاین | ادبیات تحقیق و مبانی نظری پژوهش
مدیریت جهادی
مدیریت جهادی| تعداد صفحات: 10 صفحه
متن کامل در فایل قابل خریداری موجود می باشد. و اماده سفارش های شما در زمینه های مختلف در اسرع وقت هستیم
مفهوم مدیریت جهادی
مدیریت جهادی به عنوان یکی از گفتمان های نوین و تأثیرگذار در نظام مدیریتی جمهوری اسلامی ایران، ریشه در عمق باورهای دینی، فرهنگ غنی عاشورایی و تجارب ارزشمند دوران دفاع مقدس دارد و در سالهای اخیر به یک پارادایم مدیریتی بالغ و کارآمد تبدیل شده است.
این مفهوم نه یک سبک مدیریتی صرف، بلکه یک جهانبینی و نگرش خاص به کار و تلاش محسوب می شود که مبتنی بر ایمان، تعهد، اخلاص و تلاش خستگی ناپذیر در جهت تحقق اهداف متعالی نظام اسلامی شکل گرفته است.
ادامه
مدیریت جهادی در پاسخ به ناکارآمدیهای سبک های مدیریتی وارداتی و با تکیه بر ارزش های بومی و دینی، می کوشد تا با تلفیق مفاهیم روز مدیریت کسب وکار با مؤلفه های فرهنگ عاشورایی و دفاع مقدس، الگویی جامع و اثربخش ارائه دهد که بتواند نیازهای خاص نظام مدیریتی کشور را در عرصه های مختلف برآورده سازد.
این رویکرد بر این باور استوار است که مدیریت موفق، مدیریتی است که علاوه بر دستیابی به اهداف مادی، به تعالی معنوی کارکنان و تحقق عدالت اجتماعی نیز توجه داشته باشد و در این مسیر، از ظرفیت های بی پایان نیروی انسانی متعهد و انقلابی به بهترین نحو بهره گیرد (اصلی پور، ۱۳۹۶: ۴۳۰).
ادامه
جمعبندی تعاریف ارائه شده نشان میدهد که مدیریت جهادی یک مفهوم چندلایه و جامع است که همزمان دارای ابعاد ارزشی‑رفتاری (، ساختاری‑فرآیندی (نهادیسازی، بازطراحی نظامها، شفافیت)، راهبردی‑فراملی (صدور انقلاب، دیپلماسی عمومی، آیندهنگری) .
و فرهنگی‑توسعهای (تحول فرهنگ سازمانی، مشارکتجویی) است و در همهی این ابعاد، بر عملگرایی، انعطافپذیری در عین انضباط، مردمداری، عدالتمحوری و خدمترسانی بیمنت بهعنوان مؤلفههای هستهای و غیرقابلتفکیک تأکید دارد.
اهمیت مدیریت جهادی
اهمیت راهبردی مدیریت جهادی در شرایط کنونی که کشور با موجی از تحریم ها، محدودیت های خارجی و پیچیدگی های داخلی مواجه است، بیش از هر زمان دیگری نمایان می شود.
این رویکرد با تأکید بر خودباوری، تکیه بر توانمندی های داخلی و مدیریت بهینه منابع کمیاب، به سازمان ها این امکان را می دهد که در شرایط فشار و بحران، نه تنها تاب آوری خود را حفظ کنند، بلکه به رشد و شکوفایی نیز دست یابند.
ادامه اهمیت
مدیریت جهادی با ترویج فرهنگ جهاد و ایثار، روحیه تلاش مضاعف و خلاقیت را در میان کارکنان تقویت کرده و آنان را به فراسوی وظایف معمول و روزمره سوق می دهد. از سوی دیگر، این رویکرد با تأکید بر همدلی، وفاق و کار تیمی، انسجام درونی سازمان ها را افزایش داده و زمینه ساز تصمیم گیری های سریع و مؤثر در شرایط اضطراری می شود.
در حقیقت، مدیریت جهادی به مثابه یک راهبرد کلان، می تواند کشور را در عبور از گردنه های سخت توسعه یاری رساند و ضمن کاهش وابستگی به بیگانگان، عزت و استقلال ملی را تحکیم بخشد. (دعاگویان و بختیاری، ۱۳۹۶: ۱۲۱).
مبانی نظری
مبانی نظری مدیریت جهادی ریشه در عمق باورهای دینی، فرهنگ غنی عاشورایی و تجارب ارزشمند دوران دفاع مقدس دارد و به عنوان یک پارادایم مدیریتی بومی، در تلاش است تا پاسخگوی نیازهای پیچیده نظام مدیریتی جمهوری اسلامی ایران باشد.
این رویکرد نظری نه یک التقاط صرف از مفاهیم مدیریتی غربی، بلکه ترکیبی بدیع و اصیل از ارزشهای اسلامی-ایرانی با دانش روز مدیریت است که در بستر تاریخی انقلاب اسلامی شکل گرفته و بالنده شده است.
ادامه
مدیریت جهادی از این پیش فرض اساسی نشأت می گیرد که انسان موجودی فراتر از نیازهای مادی است و انگیزه های معنوی، تعهدات الهی و احساس مسئولیت اجتماعی می توانند نقش تعیین کننده ای در اثربخشی سازمان ها ایفا نمایند.
از این منظر، مدیریت نه یک فعالیت صرفاً فنی و ابزاری، بلکه یک رسالت و عبادت تلقی می شود که در آن مدیر به عنوان خلیفه الله در زمین، مسئولیت هدایت منابع انسانی و مادی را در مسیر تحقق اهداف متعالی بر عهده دارد. (تسلیمی و همکاران ۱۳۹۵: ۱۶۶).
ادامه مبانی
یکی از دقیقترین الگوهای رفتاری در این حوزه، پژوهش مسلمی و همکاران (۲۰۲۴) است که مدیریت جهادی را بر اساس ویژگیهای شهید حسن تهرانیمقدم، پدر موشکی ایران، تدوین کردهاند.
این پژوهش با کدگذاری خاطرات و اسناد، هفت مؤلفهی کلیدی شامل «شجاعت فنی»، «مدیریت جهادی پروژههای پیچیده»، «تربیت نیروی انسانی متعهد»، «انعطاف در برابر شکست»، «مقاومت در تحریم»، «نگاه فراسازمانی» و «توکل توأم با عقلانیت» را شناسایی کرده است.
بهنظر میرسد که شخصیت تهرانیمقدم، تجسم عینی مدیریت جهادی در سطح کلان است؛ جایی که هم دانش روز، هم ایمان قلبی و هم روحیهی انقلابی در هم آمیختهاند (مسلمی و همکاران، ۲۰۲۴: ۳۰-۳۳).