استراتژی کسب و کار | ادبیات تحقیق

استراتژی کسب و کار

استراتژی کسب و کار – تعداد صفحات: 9 صفحه

این مفهوم پاسخ مدیران ارشد به تهدیدها و فرصت‌هایی است که با آن‌ها مواجه می‌شوند. استراتژی کسب‌وکار چگونگی انطباق ظرفیت‌های یک سازمان با فرصت‌های موجود در بازار به‌منظور تحقق بخشیدن به هدف‌های کل سازمان است. به‌این‌ترتیب تدوین استراتژی کسب و کار یکی از وظایف خطیر مدیریتی به شمار می‌رود و مبنایی برای تصمیم‌گیری‌های مهم مدیران جهت بقا و پیشرفت سازمان است در پژوهش‌های مرتبط به استراتژی شرکت‌ها پیرامون تاثیر اتخاذ استراتژی بر ریسک و نقش توانمندی مدیران در تأثیرگذاری بر این رابطه موردبحث و آزمون قرار نگرفته است(وقفی و نیلوفری، 1400: 525).

ادامه

در سالهای اخیر پژوهشگران به مفهوم استراتژی کسب و کار توجه ویژه‌ای کرده‌اند استراتژی کسب‌وکار، پاسخ مدیران ارشد به تهدیدها و فرصت‌هایی است که با آن‌ها مواجه می‌شوند. استراتژی کسب‌وکار چگونگی انطباق ظرفیت‌های یک سازمان با فرصت‌های موجود در بازار به‌منظور تحقق بخشیدن به هدف‌های کل سازمان است. به‌این‌ترتیب تدوین استراتژی کسب و کار یکی از وظایف خطیر مدیریتی به شمار می‌رود و مبنایی برای تصمیم‌گیری‌های مهم مدیران جهت بقا و پیشرفت سازمان است در پژوهش‌های مرتبط به استراتژی شرکت‌ها پیرامون تاثیر اتخاذ استراتژی بر ریسک و نقش توانمندی مدیران در تأثیرگذاری بر این رابطه موردبحث و آزمون قرار نگرفته است(ممبر آبادی و همکاران، 1398: 80).

ادامه

مدیریت راهبردی کسب‌وکار با بهبود عملکرد منابع انسانی از طریق نیروی انسانی سروکار دارد. خط حذف) راهبرد کسب‌وکار آن چیزی را که می‌بایست به‌منظور دستیابی به موفقیت انجام شود، تعریف می‌کند و راهبرد منابع انسانی باید مکمل آن باشد. راهبرد کسب‌وکار شامل تصمیم‌گیری در مواردی مانند انتخاب بخشهای خاصی از بازار که شرکت در آن‌ها رقابت می‌کند و تعیین موضع محصولات و خدمات خود در آن بازارها است.

در حوزه کارکردی یا فرآیندهای سازمانی تمایز بین راهبردهای منابع انسانی و راهبرد رقابتی از بین رفته است. فرض اساسی آن است که مدیریت منابع انسانی هنگامی‌که به‌گونه‌ای دقیق از راهبرد کسب‌وکار سازمان پیروی نماید حوزه‌ای راهبردی است که نیازمند توسعه و بازتعریف کارکردها و وظایف خویش است. تنها خلوص راهبرد به عملکرد برتر منجر و ترکیب راهبردها به در میانه راه ماندن و عملکرد ضعیف منجر می‌شود.

ادامه

هنگام به‌کارگیری این راهبردها در شرکت‌ها و واحدهای تجاری موجود و بالقوه برای ارزیابی مشارکت در فرصت‌ها از شیوه تجزیه‌وتحلیل هزینه و منفعت استفاده می‌شود مشارکت در فرصت‌ها و منابع این امکان را به ما می‌دهد که با استفاده از مزیت‌های ،رقابتی هزینه‌ها را کاهش داد یا محصولات و خدماتی متفاوت و متمایز تولید و عرضه کرد. همچنین تشویق به مشارکت در فرصت،ها تأکید می‌شود زیرا شرکت‌ها برای بهره‌مند شدن از مزیت‌های رقابتی می‌توانند تخصص‌ها و مهارت‌ها را بین واحدهای تجاری مستقل به شیوه‌ای اثربخش مبادله کنند(بهزادی و همکاران، 1399: 239).

استراتژی کسب و کار در چندین بعد می تواند کارساز و مفید باشد. این استراتژی می تواند برای ساختار مناسب سازمانی به کار گرفته شود. استراتژی کسب و کار است که تعیین می کند افق های سازمانی و اهداف چگونه باشد.

منابع

اسدی، لیلا ؛ جرجرزاده، علیرضا ؛ کعب عمیر، احمد ؛ واعظ، سید علی (1400). نقش تعدیل‌گر استراتژی کسب‌وکار بر رابطه بین ابعاد مسئولیت‌پذیری اجتماعی و عملکرد اقتصادی شرکت‌ها، کاوش های مدیریت بازرگانی، شماره 26، ص 167-205.

بهبودی، اصغر ؛ سهرابی، شهلا (1399). هم‌راستایی استراتژی‌های کسب‌وکار با استراتژی‌های مدیریت دانش، مدیریت کسب‌وکار، شماره 45، ص 440-456.

بهزادی، بهاره ؛ خوشنویسی، مریم ؛ حمیدی‌زاده، محمدرضا (1399). طراحی و تبیین مدل استراتژی کسب‌وکار با عوامل زیرساختی و قابلیت‌های دانشی بر عملکرد اقتصادی بانک، مطالعات مدیریت راهبردی، شماره 44، ص 238-255.

جبارزاده، قدیر ؛ نیکنام، منوچهر (1401). تاثیر همسویی استراتژی‌های کسب‌وکار، فناوری اطلاعات و بازاریابی بر عملکرد عملیاتی شرکت، پژوهش‌های علوم مدیریت، شماره 12، ص 124-135.

دهقانپوری، حوریه ؛ کاشف، سید محمد ؛ خدادادی، محمدرسول (1399). طراحی مدل بلوغ مدیریت دانش مبتنی بر استراتژی‌های کسب‌وکار در ورزش ایران، پژوهش‌های کاربردی در مدیریت ورزشی، شماره 33، ص 25-48.

ادامه

رفیعیان اصفهانی، مجید (1401). استراتژی و کسب‌وکار پلت‌فرمی دیجیتال، پژوهش‌های نوین در مدیریت کارآفرینی و توسعه کسب‌وکار، شماره 1، ص 171-193.

سلیمی، غلامرضا ؛ شعبانی، مسعود ؛ طهماسبی اقبلاغی، داریوش (1398). بررسی رابطه بین مدیریت دانش و استراتژی‌های کسب‌وکار(مطالعه موردی شرکت بهسازان کاوش)، مدیریت کسب‌وکار، شماره 44، ص 257-281.

صابري، مهدي ؛ دوكوهكي، عبداله (1398). مطالعه تاثیرگذاری استراتژی کسب‌وکار بر عملکرد شرکت و اثرگذاری رقابت در بازار محصول بر این رابطه، پژوهش‌های جدید در مدیریت و حسابداری، شماره 33، ص 71-84.

عاقلی مغانجوقی، ولی ؛ رحمانی یوشانلویی، دکتر کمال الدین (1399). طراحی مدل استراتژی‌های اخلاقی کسب‌وکار در توسعه صنعتی، اخلاق در علوم و فناوری، شماره 1، ص 114-122.

کلاهدوزی، مصطفی ؛ افشارکاظمی، محمدعلی ؛ رادفر، رضا (1401). الگوی تدوین اثربخش استراتژی کسب‌وکار الکترونیک یا رویکرد ترکیبی BS و BI به‌منظور بهبود بهره‌وری، مدیریت بهره‌وری، شماره 62، ص 277-298.

گنجو، مازیار ؛ خلیلی شورینی، سهراب ؛ البرزی، محمود ؛ زرگر، سید محمد (1401). همسویی استراتژی بازاریابی و کسب‌وکار با عملکرد مالی سازمان، کاوش های مدیریت بازرگانی، شماره 28، ص 141-169.

ادامه

ممرآبادی، مسعود ؛ غفوریان شاگردی، محمدسجاد ؛ داودی، معصومه ؛ غفوریان شاگردی، امیر (1398). بررسی رابطه بین استراتژی کسب‌وکار و ضعف کنترل‌های داخلی در شرکت‌های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران، پژوهش در حسابداری و علوم اقتصادی، شماره 5، ص 79-86.

وقفی، سیدحسام ؛ نیلوفری، زهره (1400). تاثیر استراتژی کسب‌وکار بر ریسک شرکت با تأکید بر توانایی مدیریت، مدیریت کسب‌وکار، شماره 52، ص 524-544.

یاری، حمیدرضا ؛ اسلامبولچی، علیرضا (1401). استراتژی‌ها و پیامدهای پایداری کسب‌و‌کار با رویکرد توسعه کارآفرینی در بخش تعاونی های موفق استان همدان، تعاون و کشاورزی، شماره 44، ص 57-76.

ادامه

Ancillai, C., Sabatini, A., Gatti, M., & Perna, A. (2023). Digital technology and business model innovation: A systematic literature review and future research agenda. Technological Forecasting and Social Change, 188, 122307.

 Gomes, J. V., & Romão, M. J. B. (2025). Defining Business Objectives Supported by Organizational Maturity and Benefits Management. In Encyclopedia of Information Science and Technology, Sixth Edition (pp. 1-19). IGI Global.

Sort, J. C., Taran, Y., & Turcan, R. V. (2024). De-internationalization and Re-internationalization of the Firm: Business Model Innovation for Growth and Survival.

 Xenikou, A. (2022). Leadership and organizational culture. In Handbook of research methods for organisational culture (pp. 23-38). Edward Elgar Publishing.